大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備售后經理戰略目標的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備售后經理戰略目標的解答，讓我們一起看看吧。

農村信用社的客服經理主要是做什？

農村信用社客戶經理的職責：　　一、聯系客戶　　客戶經理是全權代表信用社與客戶聯系的“大使”，客戶有金融需求只需找客戶經理，客戶經理應積極主動并經常地與客戶保持聯系，發現客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。　 二、開發客戶　　對現有的客戶，客戶經理與之保持經常的聯系，而對潛在的客戶，客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義，一是客戶現在還不是信用社的客戶，有待開發;二是客戶雖然現在是信用社的客戶，但客戶自己末發現某些金融需求，急待引導。　 三、營銷產品　　根據信用社的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求，對市場進行深入研究，并提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中，客戶經理要積極推銷銀行產品。另外還要善于發現客戶的業務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求，要及時向有關部門報告，探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品，面向重點客戶宣傳金融產品，市場公關和產品推銷。　 四、內部協調　　客戶經理是對外服務的中心，每一客戶經理都是信用社伸向客戶的友好之手。因此，客戶經理"握住"的每筆業務都是信用社的財富，需要所有相關部門的全力協助，客戶經理有責任發揮協調中心的作用，引導客戶的每一筆業務順暢、準確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面：

(1)前臺業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。

中國電信的服務目標？

服務方面，中國電信重構了客戶服務內核，以“雙滿意”為目標，政企客戶不僅有專屬客服，而且可以享受全地域、全業務、全生命周期的專屬保障，24小時在線的專屬門戶。

中國電信集團有限公司（英文名稱“China Telecom”、簡稱“中國電信”或“中國電信公司”）成立于2000年9月，是中國特大型國有通信企業、上海世博會全球合作伙伴，連續多年入選"世界500強企業"，主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接入及應用等綜合信息服務。

如何從客服當上經理？

你好！針對這個問題，建議你從職業規劃角度出發去思考。

第一，你現在是處于基層，你想往高處發展，這是說明有上進心，這時候我們做個合理的規劃能夠幫你更快的完成目標。

第二，你需要思考你目前自己那些不懂，那些能力不足，之后制定目標，努力的學習提升這塊能力。

第三，高標準要求自己，即使現在是底層，但是你按照經理的要求自己，你會慢慢發現自己能力提高了。

第四，堅持持續學習，養成好的習慣，多向前輩請教學習。

第五，敢于擔當，基層與高層的區別最大的就是思維與擔當。出了事我的問題，下屬犯了錯我的問題…

到此，以上就是小編對于機械設備售后經理戰略目標的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備售后經理戰略目標的3點解答對大家有用。