大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備制造業生產統計的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備制造業生產統計的解答，讓我們一起看看吧。

怎樣計算設備產能？

按照設備的單位產量×標準生產時間=標準產能。

標準產能：將單位時間除以標準時間即得標準產能。如1小時(3600秒)/46秒=78，即14”腰盤1小時的標準產能是78個；如8小時/46秒＝620，即14”腰盤8小時的標準產能是620個。

第一，每小時是60分*60秒=3600秒，11小時是39600秒，不是396000秒。

第二，每3秒做一個，則理論產能為39600/3=13200個/11小時，折合每小時產能為1200個/小時。

第三，長時間工作，需要考慮機械效率，要看過往歷史數據，做一個統計，用實際產量除以理論產量，就是歷史統計機械效率。

第四，設備故障率，需要考慮以往該設備出現故障的頻率對產能的影響。

第五，產品合格率，統計以往產出產品的合格率有多少？

第六，設備是否需要人工上料和人工包裝產品，如果是的話，則需要考慮人員休息時間，午餐時間是否需要中斷設備？綜合考慮如上因素，計算綜合產能。

一個重工業企業一天用電量？

重工業企業一天用電量因企業規模和生產工藝而異。一般來說，重工業企業包括鋼鐵、化工、采礦等行業，其生產設備和機械設備對電力需求較大。

根據數據統計，一家中型重工業企業每天用電量可達數百至數千千瓦時，甚至更高。此外，高峰生產時段的用電量會更高。為了確保生產的持續進行，企業需要有穩定的電力供應，并采取節能措施來降低成本和減少環境影響。

你要考慮的是設備的用電量。比如電機的瓦數。

照明用電和辦公用電也是要考慮的。如果你要做一個比較大型的工廠。

你要記住，。如果你的工廠用電量巨大，那就要考慮一下我提出的問題的。

如果49瓦千的變壓器夠用了。你就省事了。要是需要50瓦千以上的電容。你就需要按要求建變電所了。你適當的要考慮這個問題。

機械制造業的成本核算？

項目制機械行業成本分析方法：根據項目制作預算，后續跟實際的成本進行預警分析，對各項目階段異常進行預警提醒，隨時隨地掌控項目成本風險！

1、材料成本：系統嚴格按照項目制核算，將采購、生產、外發、組裝、調撥等都按照項目進行歸集，隨時統計每個項目的物料成本。

2、人工成本：根據每個人的工時，核算每個人的工資，同時統計匯總到項目，歸集到項目。

3、費用成本：將日常發生的費用，也根據項目進行歸集，匯總到項目中。 機械行業版本軟件操作簡單，只需要將日常的單據輸入，成本自動帶出來，方便管理者隨時分析和決策，對后續的報價和接單提供參考決策依據。 哲霖機械行業ERP軟件與傳統ERP軟件的區別 1、傳統ERP成本月底才能合算，而哲霖軟件成本實時計算，隨時可以看到最新的實際成本。 2、傳統ERP成本是通過總賬來進行項目核算，一般要財務報表出了，才出成本報表，而我們從軟件設計就是項目核算，隨時統計分析。 3、人工成本、材料成本、費用成本直接歸集，不需要像傳統系統還需要分攤，加權等方式，項目制管理的方式算的更精確，因為機械行業生產周期都比較長，材料成本變化比較快。

4、哲霖ERP系統可以分階段，按照機械分模塊出成本，并且對售后進行專門管控，隨時了解售后的成本情況。而傳統ERP沒有專門的模塊，一般都是替代方案解決的。

5、實現成本預警提醒功能，對每一個階段成本是否超標或者是否有異常，能夠預警和提醒，從而降低項目成本管理風險。

到此，以上就是小編對于機械設備制造業生產統計的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備制造業生產統計的3點解答對大家有用。